感谢各位嘉宾的莅临，我将竭尽全力，为大家呈现一场精彩的活动。下面是小编为大家准备的主持词素材，其中包含了一些经典的词句和表达方式，供大家在写作时参考。
工作会议主持词
今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。
首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;。
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;。
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;。
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，
第1项：公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)。
第2项：公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)。
第3项：陈总做就职发言;(3分钟)。
第4项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)。
第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第9项：王志红代表女工做工作总结(3分钟)。
第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)。
第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)。
第11项：毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)。
第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)。
第13项：贾秀民代表协作单位发言(5分钟)。
第14项：王社代表协作单位发言(5分钟)。
第15项：韩记光做施工管理工作总结(15分钟)。
第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)。
第17项：徐总做公司总结报告(45分钟)。
第18项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)。
第19项：毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)。
第20项：毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)。
第21项：毛董事长做重要讲话;(5分钟)。
主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，徐总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在毛董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
总结暨表彰大会到此结束，公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意在兰亭阁宴请大家。并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会，为大家准备了丰富多才的节目，请到时欣赏。
财务工作会议总结
4月2日，校长任廷琦主持召开20xx年财务预算工作会议，部署安排20xx年学校财务预算工作。各部门、各单位主要负责人，泰安校区、济南校区分管财务工作负责人参加会议。
会上，财务处处长姚庆国传达了学校《关于下达20xx年财务预算的通知》和《关于加强财务预算执行与管理的实施意见》，并对20xx年学校财务预算的执行与管理进行了说明。
任廷琦回顾了20xx年学校财务工作的有关情况，对20xx年财务情况做出了说明。他说，20xx年是学校财务压力较大的一年，总体情况是收入没有大幅增加，但增加支出项目较多。为做好20xx年财务预算工作，任廷琦要求，各部门、各单位要实行从严从紧的财务政策，充分利用各类资源，保稳定，保发展；要自觉维护财务预算的强制性和严肃性，严格执行预算，提高资金使用效益，以认真、科学的态度合理支配资金；要强化管理，做好规划，加强财务监督；要开源节流，争取更多的资源和资金，有效弥补学校事业发展带来的资金缺口；要严格遵守财经纪律，管好用好资金，确保20xx年学校平稳发展。
财务工作会议总结
同志们：
下午好！
在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。
本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。
下面，我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见：
一、今后一年的重点财务工作。
过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。
（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制。
去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基储以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的`生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。
（二）积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制。
部控制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注重总量和过程，实现有效控制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。
（三）进一步加强债务集中管理，加大对控股公司的债务管理工作力度。
上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到20xx年底的813亿元，三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。截至20xx年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益，多次得到公司管理层的肯定。但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控股公司，对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。
（四）继续推进财务集中核算，保证集中核算工作如期实现。
去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参与和大力支持下，在广大财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减少了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持，并充分肯定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素，对于集中核算工作的推进，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司，要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验，科学研究，多方求证，坚持业务流程优化，坚持投资效益的原则，立足实际，克服困难，谨慎决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推进，为增值税的集中缴纳创造条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务管理水平，向各级领导提供及时准确的会计信息，给企业生产经营决策提供高质量的服务。
（五）加强会计制度研究，进一步夯实会计基础工作。
究，希望各地区公司积极配合财务部，共同完成好课题的研究工作。
不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查，要求各地区公司对20xx年以来的财务工作在自查、互查的基础上，进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看，大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度，能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够，理解不透，在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计基础工作，为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基矗。
财务工作会议总结
4月8日，学校召开预算工作会议，下达20xx年学校收支预算，布置20xx年预算落实及相关工作。会议由副校长顾豪爽主持，校内各单位主要负责人参加会议。
会上，财务处负责人介绍了学校20xx年财务收支预算情况。20xx年学校预算将围绕学校建设和发展的总体目标和学校20xx年党政工作要点，紧紧服务“人才工作年”这一主题和“提质、进位、百强”这一目标，坚持开源与节流并举，千方百计汇聚财力，为学校发展提供良好的财力保障，努力确保学校事业发展的重点支出，切实保障人员经费支出，严格控制一般性经费支出；继续深化财务管理体制改革，不断完善财务管理制度，全面开展项目绩效评价，严格执行内部控制规范，保障学校财务运行安全。
会议还就明确预算管理责任、加快预算执行进度、加强内部财务管理、严格公务卡结算、规范结余经费管理等方面提出了相关措施和工作要求。
顾豪爽指出，在经费总量有限的情况下，学校把保障人员经费支出和保障一流学科建设经费支出作为20xx年预算安排的重中之重，全校各单位要正确领会和贯彻学校意图，切实加强财务管理，重视预算执行和绩效考核，充分发挥资金使用效率，力争“人才”工作和“一流”学科建设取得一定成效，为“十三五”开好局、起好步。
财务工作会议总结
在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在xxxx楼召开了xxxxx集团20xx年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。
加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。
促进财会管理水平的提高；继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平；加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。
此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作，提出了20xx年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。
为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。
财务工作会议总结
同志们：
下午好！
在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。
本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见：
今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。
积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。
1、近年来，绩效考核方法引入国内之后，真正创新的少，照搬照抄的多，结合企业实际的少，千篇一律的多，为了扣工资扣奖金的多，为了激励鼓励员工的少，离不开专家指导的多，企业能独立操作的少……导致绩效考核成了hr们的鸡肋——“食之无味，弃之可惜”。
2、绩效考核原本应该与具体工作的员工息息相关，结果却成了企业少数“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛没有复杂的公式就不能进行绩效考核，似乎离开了希腊字母就无法表述计算依据。一句话，脱离具体企业的格式化考核害人不浅，导致今天国内的企业不是考核过度，就是考核不足，不是过左，就是过右。
3、善于激励，重在用人古人云：“金无足赤，人无完人”，“君子用人如器，各取所长”。着眼于人的优点和长处，就能发现人才，用好人才，留住人才。当领导的，若求全责备，对下属总是横挑鼻子竖挑眼，在巨大的压抑之下，就会人心离散。而只有用其所长，各得其所，大家才能心情舒畅，团队效率自然会不断提高。
逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进，下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运行机制，积极稳妥地开展工作。
一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。
二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。
三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。
四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注重总量和过程，实现有效控制。
五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。
加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从底的1444亿元下降到xx年底的813亿元，三年累计为公司减少财务费用20481亿元。截至xx年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益，多次得到公司管理层的肯定。但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控股公司，对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。
保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参与和大力支持下，在广大财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减少了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持，并充分肯定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基础。按照集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素，对于集中核算工作的推进，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司，要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验，科学研究，多方求证，坚持业务流程优化，坚持投资效益的原则，立足实际，克服困难，谨慎决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推进，为增值税的集中缴纳创造条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务管理水平，向各级领导提供及时准确的会计信息，给企业生产经营决策提供高质量的服务。
进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入，企业会计制度做出了一系列重大调整，会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度，规避公司财务和经营风险，满足财务信息披露需要，适应政府有关部门和监管机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作，每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式，在本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯，进一步夯实会计基础工作，规范会计核算，提高会计信息的真实性和有效性。此外，我们还应积极配合国家有关部门，参与会计准则和制度的制定。日前，国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究。此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。按照领导指示，这项工作具体由我公司来做基础性的研究，希望各地区公司积极配合财务部，共同完成好课题的研究工作。不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查，要求各地区公司对以来的财务工作在自查、互查的基础上，进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看，大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度，能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够，理解不透，在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计基础工作，为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础。
财务工作会议通知
司属财务中心、项目公司财务管理部：
为进一步完善财务制度，提高财务工作质量，推进财务团队知识建设，强化财务管理水平。经商议，决定召开20xx年度财务工作会议，现将有关事项通知如下：
1、总结20xx年财务工作，并结合20xx年工作计划提出财务工作新要求。
2、集团各项财务制度的学习与优化。结合本行业财务情况，对集团各项财务制度提出合理化建议，以便进行优化修订。
3、对20xx年度集团各行业相关的.最新财税政策进行交流。
4、结合名门盛世项目的土地增值税清算情况，对土地增值税进行系统培训。
司属财务中心、项目公司财务管理部财务经理及未设财务经理的各项目公司主办会计。(后附参会人员名单)。
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)。
xxxxxxx。
公司负责安排住宿，费用各项目自理。
1、所有参会人员须准时参加会议，因故不能参会者须x月x日前通知财务中心。
2、主讲人员认真做好课件，及时发布财经法规资料。其他参会人员须提前做好准备工作。
财务工作会议纪要
--济南货物入库延迟30分钟)。
会议地点:二楼会议室。
参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工。
会议主持:xxx。
会议主题:总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。
新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。
会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。
会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部。
主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩:。
一、团队建设更上层楼。
前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。
二、企业文化学习卓见成效。
财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
三、新生力量的注入。
近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
讨论、分析了今后工作中亟需加强之处:。
一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。
各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。
这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。
部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考虑周全，审核仔细。
财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。
所以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。
监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完善工作细节。
三、时刻调整心态、加强沟通交流。
财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通交流的重要性，通过沟通和交流互相配合工作，是减少内耗的重要方式，彼此之间的了解和包容，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。
四、提升服务质量，做好后勤保障工作。
后勤部门要为经营部门服务，财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻注意话术口径，以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司的发展保驾护航。
五、继续提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。
无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。
财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训，督促大家共同进步。
最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的工作做了明确的规划和指示:。
财务工作会议通知
为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。
会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临!为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：
一、会议时间与日程。
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天报到，28—29日开会，30日返程。
二、受邀对象。
(一)高校会计学院(系)院长(系主任)、学校培训中心主任。
(二)会计及相关专业学科带头人或青年骨干教师。
(三)高级财务会计课程主讲教师。
三、主要议题。
议题一企业会计准则动态及疑难问题解答。
议题二高级财务会计授课方法与技巧。
2.每个知识点的.实现方式。
议题四合并财务报表讲解与疑难问题解答。
议题五租赁会计讲解与疑难问题解答。
议题六衍生金融工具会计讲解与疑难问题解答。
(以上议题由财政部会计准则委员会有关专家、东北财经大学和其他院校有关教授主讲)。
四、会议地点。
辽宁省电力有限公司大连培训中心。
地址：大连市甘井子区凌西路1号。
交通信息：培训中心提供免费接送站服务，详情请联系刘艳华。五、会议费用。
1.会议统一安排食宿，食宿费自理(单间：300元/间;合住：150元/人。自助餐60元/天)。
2.往返交通费自理。
3.会务及资料费：500元(费用自理)。六、联系方式。
承办单位：东北财经大学会计学院东北财经大学出版社地址：
电话：传真电话：1e-mail：会务联系人：
东北财经大学出版社。
xx年x月x日。
财务工作会议纪要
会议地点：公司五楼会议室。
参会人员：
主要内容：
1、财务总监___首先对20__年度财务工作做了总结性讲话，并明确了此次会议主题，总结工作经验，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。
2、__项目财务___对汝南项目截止目前的楼盘销售进度，及工程进度做了简要总结汇报，并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先，财务部门是一个独立的部门，但是财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合，比如销售部，工程部要及时进行信息反馈，规范流程，为财务人员提供必要的数据，财务人员也应该积极主动的与各部门加强交流沟通，归集必要资料，以便为公司领导提供明确及时的数据分析。其次，要发挥好财务的监督职能，工作中出现了签订的合同不规范化等问题，以及从财务分析中数据表明销售费用偏高，下一步要对销售活动礼品的采购，存放，发放等要进行严格的管理监督。
司的资金分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，要求及时把握银行按揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司又好又快的发展。
4、__项目财务__对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行的沟通，及时掌握国家金融管理政策，掌握好公司贷款具体情况，及时归还贷款。
5、公司财务经理___对各位项目经理提出的问题给予肯定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做好与逾期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性意见，为以后领导决策提供依据。
6、回首过去，展望未来。根据公司的实际情况及公司发展的需要，在_总的督促领导下，_经理对部门20__年财务工作计划进行了阐述，指明了工作指导思想，合理制定了14项工作计划：
(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
(2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式。
(3)、规范日常核算管理。
(4)、实行会计电算化。适应集团发展。
(5)、加强财务分析，及时反馈信息。
(6)、加强财务审计，实施财务监督。
(7)、强化培训工作，提高人员素质。
(8)、强化税收筹划，回避税务风险。
(9)、加强人员招聘，储备后备人才。
(10)、引入竞争机制，实行优胜劣汰。
(11)、加强资金调控，减少资金闲置。
(12)、协调合作银行，做好按揭回款。
(13)、做好融资基础工作。
(14)、完成其他临时性任务。
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财务工作会议通知
各市分公司：
为做好20xx年度预算工作，经研究，省公司预算管理委员会定于12月18日至26日在公司总部召开预算审核工作会议。现将有关事项通知如下：
一、审核内容。
20xx年度财务预算、固定资产投资预算。
二、参会人员。
各市分公司总经理、分管技术的副总经理、财务总监、运维、技术部（工程、运维）负责人、其他相关人员。
三、审核分组。
预算审核会议在两个会场同时进行，参会人员分成两组，分别是财务预算组和技术投资预算组，各组成员组成情况如下：
1.财务预算组：总经理、财务总监、其他相关人员1-2人，地点6楼会议室。
2.技术投资预算组：分管技术的副总经理、技术部（工程、运维）负责人、其他相关人员2-3人，地点4楼会议室。
四、材料准备。
请务必在会前通过nc系统上报预算表格，将预算说明书电子版发送至省公司预算邮箱：
财务预算组需要的资料：预算说明书、财务预算报表、固定资产投资预算报表中的主表一、主表二、主表三、附表1，以上资料准备8份。
技术投资预算组需要的资料：预算说明书、固定资产投资预算报表中的主表二、附表1、附表2、附表2-1至附表2-5，以上资料准备8份。
参会人员须携带上述资料参会，会前交会务组人员。
五、会议地点。
省公司总部4楼、6楼会议室(济南市舜华路20xx号舜泰广场b5b楼)。
六、会务组联系方式。
李冰电话：
郭威电话：
附件：会议日程安排。
山东广电网络有限公司。
20xx年12月17日。
财务工作会议纪要
会议时间：__年__月__日(10：00—11：30)。
地点：办公区x号会议室。
主持：__。
与会人员：__。
会议记录整理：__。
行政人事部于__年__月__日在__号会议室召开__月份第一次部门例会。会议中__就近期各模块工作进行指导，并对__巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。
一、各模块工作汇报。
(一)行政前台：
(1)办公区灭火器(6把)申购已报仓库审批，计划于__月__日前到位;。
(2)确定地上车位(5个)位置及所需费用，计划于__月__日前到位;。
(3)__月快递、机票、车辆费用分析报表于__月__日前完成并提报至部门负责人。
(二)档案模块：
(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。
(三)后勤模块：
(1)后勤模块所有费用类报表于__月__日前提交;。
(4)员工宿舍资产编号工作于__月__日前完成;。
(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于__月__日前完成;。
(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。
(四)企业文化模块：
(1)__互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中;。
(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定，__日前完成采购工作;。
(3)本月中旬完成《__》组稿工作;。
(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;。
(5)11月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。
(五)资讯模块：
(1)音响设备购买及安装的3种方案已由冯顺文制定，本周内选定方案并完成申购;。
(2)办公区房屋租赁发票跟进，需在本月20日前完成。
(六)招聘及劳资模块：
本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。
(七)培训模块：
(1)__;。
(2)__。
二、__主管对行政模块工作补充。
(1)__;。
(2)__;。
(3)__;。
(4)__;。
(5)由__负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。
(6)__;。
(7)__;。
(8)__。
三、__对人事模块近期工作内容进行补充。
(一)计划本月内完成以下岗位招聘：__1名、__1名、给排水工。
(二)计划本月__;。
(三)计划本月内完成__;。
(四)计划本月内完成__;。
(五)计划于本月内完成__;。
(六)尽快完成__。
(七)于__月__日至__月__日进行的__;。
(八)近期有x名新员工__。
三、__提出近期工作中存在问题及需改进事项。
(一)__;。
(二)__;。
(三)__;。
(四)__;。
(五)__;。
__年__月x日。
抄呈：__。
财务工作会议纪要
参加人员:**。
记录:xxx。
xxx主持召开了20**上半年财务财务工作总结会议，**总经理在会议上对**上半年财务工作给予了充分肯定，同时分析了公司上半年财务工作存在的问题，并对下半年工作进行落实安排，现将主要情况纪要如下:。
一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作，取得较好的成效。
主要是:。
(一)抓好学习，夯实工作基础。
3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修，内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考，巩固和发展了财会人员的素质，夯实了财务工作基础。
(二)强化创新，不断完善财务工作。
为了促进我公司的财务工作，公司积极尝试，为一品和双楠聘请了税务咨询机构，通过他们的协助，完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。同时借助他们的人脉和技术，也提升了我司财务人员的税法意识和水平。从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。
(三)发现问题，及时整改。
5月紫荆被高新地税查出房产权属问题，在李总的统一调度下各店齐心协力，共同参与，迅速做出了应对，同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。截止目前，紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完)，只余下2户，因本人不在成都，须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕，本月进入过户阶段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行，经过1个多月的磨合，发现运行还不太顺畅。针对反映出来的一品网络问题和的问题，已经整改，还需继续观察，公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理，有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控，所以推行一卡通系统势在必行。
(五)积极对外协调，加快工作进度。
上半年关于一品账上房产和土地分离的申请，已报税务部门，但还需税务咨询下半年再做工作。目前已把上半年的如数缴纳。
二、工作安排。
会议强调公司财务工作上半年虽取得了一定成绩，但也存在一些问题，针对这些问题会议决定下半年及今后工作重点应围绕工作计划开展工作，具体应抓好以下工作:。
1、继续强化学习培训，提高员工素质。
公司决定7月16日拟在总公司会议室举办税法知识培训，邀请各店会计2人和店长参加。届时店长培训半天，财务培训1天。
2、抓好内审和交流。
7月内组织各店交叉内审和交流。各店通过本次内审和交流，要深挖可能的问题，以达到提高工作效率的目的。
3、改进报表上报存在的问题，促进报表上报逐步规范化。
一是包间费收入不含服务费，服务费归入酒水收入，但要单独注明，计算酒水毛利时的酒水收入不含服务费;二是沙河店的茶楼包间费要单独统计，在报表上注明;三是各店的免单中含管理公司免单的，要单独注明;四是双楠店的4月包间费要重新核实;五是沙河店的电费偏高，有电价和设备的因素，同时今后的各店报表上须注明用电度数，以便比较;六是计算折前的菜品毛利要含代金券收入(全额计入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落实，对一些具体工作作出了部署。
一是关于总公司收取服务费要补协议，具体由邓和英完成;二是关于采购价格的监控和比较问题，本月16日拿出方案，每日由各店统一发到统计邮箱，有利于大家掌握情况;三是由于各店目前电脑较多，希望能各店共用一名精通电脑和软件的兼职网管。具体可以向邓老师咨询一下，也可以在宇宙人软件公司那里请一名工作人员;四是加快各店返还财政扶持的进度，目前紫荆和沙河都已经拿到，一品的可以稍微缓一下，其他各店需要跟进一下进度。五是关于各店残疾人就业保障金的问题，目前双楠和沙河都没有问题，只有一品未安置残疾人，可能要交费，希望一品安置部分残疾人，老羊西已接到了交费通知，具体交由曾敏协调解决;六是自查自纠，解决遗留问题，由紫荆房产的问题，希望各店重新自查，看是否还有症结性的遗留问题，及时提出纠正。
5、针对明年，李总提出了具体工作打算。
明年将筹划一品两税合一的问题;同时要在适当的事机推进大财务，增强对资金和财务管理的统筹。
三、李总最后在会议最后对财务人员提出了期望。
**总经理在会议结束时强调了加强财务队伍建设的重要性，希望公司财务人员在成绩面前要看到自身存在的不足，为了打造一支优秀的财务管理队伍，发扬和提升团队文化，今后对大家提出了以下几点要求:。
一要讲究“清”。思路要清晰，帐目要清楚，为人要清廉。
二要加强内部控制。
以前没有规矩的空白地带，要立规矩;以前由规定的，但根据情况的发展变化，需要进行升级;规定合理，但执行不力的，要增强执行力。
三要财务人员要当好经营上的帮手和助手。
善于从数据中找出问题，提出解决问题的方案，提升统筹、协调的能力，把自己锻炼成成熟的中高级管理人员。
四要在节约上扮演重要角色。
特别在成本和费用上多出招，努力降低成本，节约费用，提高资金利用效率。
五要在下半年，多思考从财务角度推进企业安全的问题。
工作会议主持词
各位尊敬的来宾、各位__一家人、各位亲爱的伙伴：大家下午好!在这里我十分欢迎各位的到来，我是在___地区认真学习三生事业的___，非常荣幸能够为大家讲解。第一次来到这里的朋友请举手让我们认识一下好吗?亲爱的伙伴们!让我们伸出自己这双热情的双手，给我们的新朋友来一个热烈的掌声!
今天，您的朋友真诚的邀请你来，是为了让你了解一个全新的事业，了解一个的事业平台。为此，我们很荣幸的请到了一位主讲嘉宾，宁波三生__分公司经理___先生;他曾经从军6年，后来在日本留学6年，学习经济管理，回国后曾在保险公司任讲师，20__年曾任宁波三生__分公司培训部主任，在短短4个月的时间，就升职，成为宁波三生__分公司经理。《叶公好龙》的故事大家有没有听过呢?从前有个人姓叶，人们都称他为“叶公”，他非常的喜欢龙，他不但家中柱子上雕的是龙，墙上画的也是龙，衣服上也秀的是龙的图案，当有一天龙得知这个消息后，非常的感动，就到人间来探望叶公，可是当龙出现在叶公面前的时侯，这个叶公却吓得藏到了床底下，怎么也不敢出来。我们每个人都渴望能够把握住成功的机会，通过自己的努力，去改变自己的命运。可是当机会来到我们面前的时候，我们又会做出什么样的举动呢?只要你能打开心门，接受咨询，今天下午这两个小时的时间，对您的人生将会有至关重要的启发或者改变，因为一个全球的创业良机已经来到了您的身边，这就是实现您人生三重自由的------“三生事业”!宁波三生日用品有限公司(主持人口述)通过刚才我对三生公司做了十分钟的介绍，我相信大家都对三生公司有了一个大概的了解和认识。但是要想真正了解一个事业，仅凭这十分钟时间的了解是远远不够的，接下来一个小时的时间，我将请出冯经理为我们讲解这个全新的事业、全球的事业平台。下面就让我们以饱满的热情、热烈的掌声有请_经理上场。
非常感谢_经理带给我们这个美好的事业机会，让我们再次伸出热情的双手，感谢他的辛勤付出!通过_经理把三生事业做了一个精辟而又明确的讲解，相信对大家都有一个启发或者感悟。三生公司不但是一个的事业平台，并且它的产品也是非常非常的优质，俗话说“耳听为虚、眼见为实”，下面我就请出一位在产品方面很专业的一位老师为大家做产品展示，好!让我们以热烈的掌声有请___女士。
非常感谢___女士为我们做精彩的产品展示，相信大家都有所心动，到底这个产品有没有刚刚演示的那么好?俗话说：“金杯银杯，不如老百姓的口碑”。在这里已经有很多使用过产品的朋友，并且对三生公司的产品有着很深的感悟，在这里我要请出这些朋友中的其中一位，来分享一下她使用三生产品的感受，让我们以热烈的掌声有请___老师!
非常感谢_老师的真诚分享，在这里也祝福我们在蔡老师及她的家人身体健康、阖家幸福!再一次把掌声送给她。在座的还有很多朋友已经使用了三生公司的产品，也有着很深的感悟，因为时间的关系，就不能让他们一一上来分享了，感兴趣的朋友可以在会议结束后找他们一起交流。通过前面几位老师的精彩讲解和真诚分享，我相信大家的心都在蠢蠢欲动，俗话说的好：“心动不如行动!”今天我们还很荣幸的请到了一位在三生事业非常成功的老师，他是宁波三生德道体系体系领导人之一__先生。__曾经当兵23年，在部队是一名团级干部。离开部队后，进入了直销行业，有着6年丰富分的行业经验。他的故事激励了许多，想，告别平凡，实现梦想的朋友，今天他会用他的真实创业经历来告诉大家：任何成功的结果都有一个开始，只有勇于开始，才有希望得到!伟大事业的建立，不在于你知道多少。而在于你行动了多少!希望通过接下来的事业分享，能够使我们对人生拥有新的感悟，对事业拥有新的方向。点燃你的梦想，让我们从这里起航!让我们以最最饱满的热情和最最热烈的掌声，有请我们非常尊敬的__!
非常感谢__真诚而精彩的分享，再次把掌声送给__，感谢他的辛勤付出。相信通过__真诚的事业分享，让我们对人生有了一个新的感悟，对事业也有了一个新的方向。任何成功的结果都有一个开始，只有勇于开始，才有希望得到!伟大事业的建立，不在于你知道多少。而在于你行动了多少!心动不如行动!赶快点燃你的梦想，让我们从这里起航!最后祝愿在座的各位身体健康、家庭幸福、心想事成、梦想成真!
下面是会后会交流时间，还有哪些问题不明白的朋友，我们继续再交流，已经听明白的朋友呢我们也一起来谈谈心中的感受。
最后用__董事长的四句话来结束今天的会议：“相信是成功的开始，坚持是成功的终点;成功是送给有准备的人，成功是送给有付出的人。”成功源于选择，命运在于把握，希望今天第一次来到这里的朋友，还有一直在关注三生事业的老朋友们，能把握住这一次的创业机会，通过自己的努力，早日到达成功的彼岸，去实现心中的美好梦想!今天的会议就到此结束，感谢大家的参与!
财务工作会议通知
为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的.交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。
会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临!为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天报到，28—29日开会，30日返程。
(一)高校会计学院(系)院长(系主任)、学校培训中心主任。
(二)会计及相关专业学科带头人或青年骨干教师。
(三)高级财务会计课程主讲教师。
议题一企业会计准则动态及疑难问题解答。
议题二高级财务会计授课方法与技巧。
2、每个知识点的实现方式。
议题四合并财务报表讲解与疑难问题解答。
议题五租赁会计讲解与疑难问题解答。
议题六衍生金融工具会计讲解与疑难问题解答。
(以上议题由财政部会计准则委员会有关专家、东北财经大学和其他院校有关教授主讲)。
辽宁省电力有限公司大连培训中心。
地址：大连市甘井子区凌西路1号。
交通信息：培训中心提供免费接送站服务，详情请联系刘艳华。五、会议费用。
1、会议统一安排食宿，食宿费自理(单间：300元/间;合住：150元/人。自助餐60元/天)。
2、往返交通费自理。
3、会务及资料费：500元(费用自理)。
六、联系方式。
承办单位：东北财经大学会计学院东北财经大学出版社地。
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会务联系人：
东北财经大学出版社。
xx年x月x日。
